एक निर्माण कर रहा हैसॉस उत्पाद पोर्टफोलियोकिसी कैटलॉग में केवल अधिक उत्पाद जोड़ने से भिन्न है।
खाद्य वितरकों के लिए, प्रत्येक नए SKU को एक व्यावसायिक उद्देश्य पूरा करना होगा। इसे मौजूदा ग्राहक समूह में फिट होना चाहिए, एक नया बिक्री अवसर खोलना चाहिए, पोर्टफोलियो में पहले से ही उत्पादों का पूरक होना चाहिए या खुदरा, खाद्य सेवा या निजी लेबल व्यवसाय में विस्तार का समर्थन करना चाहिए।
एक पोर्टफोलियो जो बहुत संकीर्ण है वह बिक्री के अवसरों को सीमित कर सकता है। एक पोर्टफोलियो जो बहुत व्यापक है वह अनावश्यक इन्वेंट्री, पैकेजिंग और बिक्री जटिलता पैदा कर सकता है।
व्यावहारिक लक्ष्य एक केंद्रित सीमा का निर्माण करना है जो चरणों में विकसित हो सके।
यह मार्गदर्शिका बताती है कि वितरक ग्राहक चैनलों, उत्पाद अनुप्रयोगों, पैकेजिंग और भविष्य की श्रेणी के विस्तार के आसपास सॉस पोर्टफोलियो की संरचना कैसे कर सकते हैं।
वितरक आमतौर पर एक से अधिक प्रकार के ग्राहकों को उत्पादों की आपूर्ति करते हैं।
संभावित डाउनस्ट्रीम चैनलों में शामिल हो सकते हैं:
क्योंकि इन ग्राहकों की अलग-अलग आवश्यकताएं होती हैं, इसलिए एक वितरक को व्यक्तिगत उत्पादों से परे सोचने की जरूरत होती है।
मुख्य प्रश्न बन जाते हैं:
हांगबर्ग के वितरक खरीदार प्रोफ़ाइल विशेष रूप से महत्वपूर्ण विचारों के रूप में पोर्टफोलियो निर्माण, उत्पाद भेदभाव, बाजार फिट, पैकेजिंग लचीलापन, कई एसकेयू और विश्वसनीय आपूर्ति की पहचान करते हैं।
एक वितरक को अपने ग्राहक आधार की मैपिंग करके शुरुआत करनी चाहिए।
यह पूछने के बजाय, "हम कौन से सॉस खरीद सकते हैं?", एक अधिक उपयोगी प्रश्न है:
"हम कौन से उत्पाद उन ग्राहकों को बार-बार बेच सकते हैं जिनकी हम पहले से ही सेवा कर रहे हैं?"
खुदरा ग्राहकों को ऐसे उत्पादों की आवश्यकता हो सकती है जो सुपरमार्केट या किराने की अलमारियों के लिए उपयुक्त हों।
विशिष्ट विचारों में शामिल हैं:
संभावित श्रेणियों में शामिल हो सकते हैं:
रेस्तरां, खानपान कंपनियां और वाणिज्यिक रसोईघरों की आमतौर पर अलग-अलग प्राथमिकताएं होती हैं।
वे इस पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं:
संभावित श्रेणियों में शामिल हो सकते हैं:
कई वितरक खुदरा और खाद्य सेवा दोनों ग्राहकों को सेवा प्रदान करते हैं।
इस मामले में, पोर्टफोलियो को विभिन्न पैकेजिंग समाधानों के साथ संबंधित उत्पादों के आसपास बनाया जा सकता है।
उदाहरण के लिए, मेयोनेज़ को एक चैनल के लिए खुदरा बोतलों या छोटे पाउचों में और खाद्य सेवा ग्राहकों के लिए बड़े पाउचों या बाल्टियों में रखा जा सकता है।
यह वितरक को पूरी तरह से असंबंधित उत्पाद वर्गीकरण बनाए बिना चैनल कवरेज का विस्तार करने की अनुमति देता है।
जब उत्पादों को स्पष्ट परिवारों में व्यवस्थित किया जाता है तो एक व्यावहारिक सॉस पोर्टफोलियो का प्रबंधन करना आम तौर पर आसान हो जाता है।
होंगबर्ग के वर्तमान उत्पाद ज्ञान आधार में मेयोनेज़, चीज़ सॉस, टमाटर-आधारित सॉस, कुकिंग सॉस, बीबीक्यू और विशेष सॉस, ड्रेसिंग, कस्टर्ड सॉस और चयनित डिब्बाबंद उत्पाद शामिल हैं।
वितरक इन श्रेणियों का उपयोग केंद्रित उत्पाद समूह बनाने के लिए कर सकते हैं।
बर्गर की दुकानों, फ़ास्ट-फ़ूड संचालकों और खुदरा ग्राहकों को सेवा प्रदान करने वाला एक वितरक इस पर विचार कर सकता है:
ये उत्पाद बर्गर, सैंडविच, डिपिंग और फास्ट-फूड मेनू जैसे संबंधित अनुप्रयोगों का समर्थन कर सकते हैं।
खुदरा, रेस्तरां और खाद्य विनिर्माण ग्राहकों को सेवा प्रदान करने वाला एक वितरक इस पर विचार कर सकता है:
यह घटक-उन्मुख और उपयोग के लिए तैयार दोनों उत्पादों वाली एक श्रेणी बनाता है।
सुपरमार्केट, रेस्तरां और खानपान कंपनियों की आपूर्ति करने वाला एक वितरक इस पर विचार कर सकता है:
होंगबर्ग के ड्रेसिंग पोर्टफोलियो में रूसी, मलाईदार लहसुन और दही ककड़ी ड्रेसिंग भी शामिल है।
रेस्तरां और खानपान खातों के लिए, एक व्यावहारिक श्रेणी में निम्नलिखित शामिल हो सकते हैं:
उत्पादों को समूहीकृत करने का उद्देश्य हर बाज़ार के लिए एक निश्चित फॉर्मूला बनाना नहीं है। यह वितरकों को वास्तविक ग्राहक अनुप्रयोगों के आसपास वर्गीकरण बनाने में मदद करने के लिए है।
हर उत्पाद को एक ही समय पर लॉन्च करने की आवश्यकता नहीं है.
एक वितरक पोर्टफोलियो को दो स्तरों में विभाजित कर सकता है।
कोर SKU को ग्राहकों की सबसे आम ज़रूरतों को पूरा करना चाहिए।
इनमें निम्नलिखित उत्पाद शामिल हो सकते हैं:
उदाहरण के लिए, वितरक के बाजार और ग्राहकों के आधार पर, मेयोनेज़, केचप या बीबीक्यू सॉस सामान्य मसाला पोर्टफोलियो में मुख्य उत्पादों के रूप में कार्य कर सकते हैं।
वितरक द्वारा मांग समझने के बाद विस्तार उत्पाद जोड़े जा सकते हैं।
उनमें शामिल हो सकते हैं:
यह चरणबद्ध दृष्टिकोण एक वितरक को इन्वेंट्री और पैकेजिंग जटिलता बढ़ाने से पहले मांग का परीक्षण करने की अनुमति देता है।
पोर्टफोलियो विस्तार के लिए हमेशा पूरी तरह से नई श्रेणी में प्रवेश की आवश्यकता नहीं होती है।
एक वितरक अक्सर सफल SKU के पूरक उत्पादों को जोड़कर अधिक कुशलता से विकसित हो सकता है।
उदाहरण के लिए:
यदि मेयोनेज़ अच्छा प्रदर्शन करता है:
बर्गर सॉस, सलाद ड्रेसिंग या चीज़ सॉस पर विचार करें।
यदि टमाटर केचप अच्छा प्रदर्शन करता है:
बीबीक्यू सॉस, मस्टर्ड सॉस या बर्गर सॉस पर विचार करें।
यदि पिज़्ज़ा सॉस अच्छा प्रदर्शन करता है:
चीज़ सॉस, पास्ता सॉस या टमाटर आधारित उत्पादों पर विचार करें।
यदि सलाद ड्रेसिंग अच्छा प्रदर्शन करती है:
अतिरिक्त ड्रेसिंग फ्लेवर या मेयोनेज़ पर विचार करें।
यह दृष्टिकोण बिक्री टीमों को मौजूदा खातों में अधिक प्रासंगिक उत्पाद पेश करने में मदद कर सकता है।
यह ग्राहकों के लिए श्रेणी प्रस्तुतियों को अधिक सुसंगत भी बना सकता है।
पैकेजिंग पोर्टफोलियो योजना का हिस्सा है, कोई अलग निर्णय नहीं।
एक वितरक के पास ग्राहक चैनल के लिए सही सॉस लेकिन गलत पैकेजिंग हो सकती है।
हांगबर्ग पांच मुख्य पैकेजिंग परिवारों का समर्थन करता है:
उपलब्ध प्रारूपों में पाउच, स्टैंड-अप पाउच, टोंटी पाउच, फ्लैट पाउच, सड़न रोकनेवाला कार्टन, ईंट पैक, ग्लास जार, कांच की बोतलें, डिब्बे, निचोड़ बोतलें, प्लास्टिक की बोतलें और बाल्टी शामिल हैं।
संभावित विकल्पों में शामिल हैं:
महत्वपूर्ण विचारों में शामिल हैं:
संभावित विकल्पों में शामिल हैं:
महत्वपूर्ण विचारों में शामिल हैं:
दोनों चैनलों की सेवा देने वाले वितरकों के लिए, पैकेजिंग लचीलापन एक उत्पाद श्रेणी को कई ग्राहक समूहों तक पहुंचने में मदद कर सकता है।
एक वितरक को प्रत्येक SKU को अनुकूलित करने की आवश्यकता नहीं है।
मानक उत्पाद तब उपयुक्त हो सकते हैं जब मुख्य उद्देश्य किसी श्रेणी में कुशलतापूर्वक प्रवेश करना हो।
अनुकूलन तब अधिक प्रासंगिक हो जाता है जब कोई स्पष्ट व्यावसायिक कारण हो, जैसे:
हांगबर्ग निम्नलिखित क्षेत्रों में समायोजन का समर्थन करता है:
महत्वपूर्ण बिंदु अनुकूलन को बाज़ार की आवश्यकता से जोड़ना है।
एक वितरक को अतिरिक्त जटिलता पैदा करने से बचना चाहिए जब तक कि समायोजित उत्पाद की पोर्टफोलियो में एक परिभाषित भूमिका न हो।
निजी लेबल वितरकों को अधिक विभेदित उत्पाद श्रृंखला विकसित करने में मदद कर सकता है।
यह तब उपयुक्त हो सकता है जब कोई वितरक चाहता हो:
निजी लेबल परियोजनाओं में शामिल हो सकते हैं:
हांगबर्ग ओईएम विनिर्माण, निजी लेबल उत्पादन, फॉर्मूला समायोजन, पैकेजिंग चयन और ग्राहक लेबल समन्वय का समर्थन करता है।
एक वितरक को एक बार में संपूर्ण पोर्टफोलियो को निजी लेबल में परिवर्तित करने की आवश्यकता नहीं होती है।
एक व्यावहारिक रणनीति चयनित उत्पादों के साथ शुरुआत करना और बाजार की प्रतिक्रिया के बाद विस्तार करना हो सकता है।
प्रत्येक अतिरिक्त SKU परिचालन आवश्यकताएँ बनाता है।
बड़ा पोर्टफोलियो बढ़ सकता है:
इस कारण से, उत्पाद श्रेणी और SKU गणना को एक ही चीज़ के रूप में नहीं माना जाना चाहिए।
एक वितरक अनावश्यक वैरिएंट बनाए बिना एक मजबूत श्रेणी की पेशकश कर सकता है।
उदाहरण के लिए, चार-उत्पाद बर्गर और फास्ट-फूड रेंज दस असंबंधित सॉस उत्पादों की तुलना में व्यावसायिक रूप से अधिक उपयोगी हो सकती है।
SKU जोड़ने से पहले, पूछें:
यदि इन प्रश्नों के स्पष्ट उत्तर नहीं हैं, तो SKU अभी आवश्यक नहीं हो सकता है।
वितरकों के लिए, संपूर्ण उत्पाद कार्यक्रम में MOQ पर विचार किया जाना चाहिए।
ऑर्डर आवश्यकताएँ इससे प्रभावित हो सकती हैं:
हांगबर्ग का वर्तमान ज्ञान आधार निश्चित MOQ आंकड़े प्रदान नहीं करता है, इसलिए परियोजना के अनुसार सटीक ऑर्डर आवश्यकताओं की पुष्टि की जानी चाहिए।
यह उन वितरकों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जो एक ही समय में कई उत्पादों की योजना बना रहे हैं।
प्रत्येक उत्पाद का केवल MOQ पूछने के बजाय, वितरकों को इस बात पर चर्चा करनी चाहिए कि संपूर्ण पोर्टफोलियो को व्यावहारिक रूप से कैसे संरचित किया जा सकता है।
वितरक डाउनस्ट्रीम ग्राहकों को बार-बार बेचते हैं।
यदि ऑर्डर के बीच उत्पाद की विशेषताएं महत्वपूर्ण रूप से बदलती हैं, तो वितरक को ग्राहकों की शिकायतों या श्रेणी का विश्वास बनाए रखने में कठिनाई का सामना करना पड़ सकता है।
इसलिए गुणवत्ता प्रबंधन को संपूर्ण पोर्टफोलियो का समर्थन करना चाहिए।
होंगबर्ग के गुणवत्ता फोकस में शामिल हैं:
इसके सूचीबद्ध प्रमाणपत्रों और प्रणालियों में शामिल हैं:
व्यक्तिगत प्रमाणपत्रों की प्रासंगिकता का मूल्यांकन लक्ष्य बाजार और उत्पाद के अनुसार किया जाना चाहिए।
वितरकों के लिए, व्यावहारिक उद्देश्य उत्पादों और भविष्य के ऑर्डरों में दोहराई जाने वाली गुणवत्ता है।
एक वितरक एक बार में सब कुछ लॉन्च करने के बजाय चरणों में सॉस पोर्टफोलियो विकसित कर सकता है।
मौजूदा ग्राहकों से स्पष्ट कनेक्शन वाले उत्पादों का चयन करें।
उदाहरण:
सिद्ध अनुप्रयोगों के आसपास विस्तार करें।
उदाहरण:
परिचय देना:
ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुसार।
एक बार जब वितरक के पास स्पष्ट बाजार प्रतिक्रिया हो, तो चयनित उत्पादों को विकसित किया जा सकता है:
यह दृष्टिकोण पोर्टफोलियो को धारणाओं के बजाय वास्तविक मांग के अनुसार बढ़ने की अनुमति देता है।
एक बहु-श्रेणी व्यवसाय की योजना बनाने वाले वितरक को यह मूल्यांकन करना चाहिए कि क्या उसका विनिर्माण भागीदार भविष्य के विस्तार का समर्थन कर सकता है।
उपयोगी प्रश्नों में शामिल हैं:
होंगबर्ग फ्लेवरमेकर एक निर्यात-केंद्रित खाद्य निर्माता है जो सॉस, मसालों, टमाटर-आधारित उत्पादों और चयनित डिब्बाबंद खाद्य उत्पादों में विशेषज्ञता रखता है। इसकी व्यावसायिक क्षमताओं में ओईएम विनिर्माण, निजी लेबल उत्पादन, अनुकूलित सॉस समाधान, कई पैकेजिंग विकल्प और निर्यात समर्थन शामिल हैं।
किसी उत्पाद को पोर्टफोलियो में शामिल किया जाना चाहिए क्योंकि यह एक परिभाषित चैनल या ग्राहक की आवश्यकता को पूरा करता है।
केवल इसलिए SKU जोड़ने से अनावश्यक इन्वेंट्री बन सकती है क्योंकि वे उपलब्ध हैं।
एकाधिक स्वाद और पैकेजिंग प्रारूप उपयोगी हो सकते हैं, लेकिन एक साथ बहुत सारे स्वाद लॉन्च करने से परिचालन जटिलता बढ़ जाती है।
बिना किसी स्पष्ट श्रेणी तर्क वाले व्यापक वर्गीकरण की तुलना में पूरक सॉस के एक केंद्रित समूह को बेचना आसान हो सकता है।
खुदरा और खाद्य सेवा ग्राहकों को विभिन्न प्रारूपों की आवश्यकता हो सकती है।
पैकेजिंग को इच्छित उपयोग का समर्थन करना चाहिए।
अनुकूलन को बाज़ार की प्रतिक्रिया या स्पष्ट व्यावसायिक उद्देश्य पर प्रतिक्रिया देनी चाहिए।
निजी लेबल विकास में उत्पाद की स्थिति, सूत्र, पैकेजिंग, लेबल और लक्ष्य चैनल पर एक साथ विचार करना चाहिए।
| पोर्टफोलियो क्षेत्र | वितरक प्रश्न |
|---|---|
| ग्राहक के आधार | कौन से खुदरा, खाद्य सेवा या थोक ग्राहक उत्पाद खरीदेंगे? |
| मुख्य श्रेणियाँ | कौन सा सॉस परिवार वर्तमान ग्राहक मांग से सबसे अच्छा मेल खाता है? |
| कोर SKU | कौन से उत्पादों को पहली व्यावसायिक श्रेणी बनानी चाहिए? |
| पूरक SKU | सफल श्रेणियों में कौन से उत्पाद जोड़े जा सकते हैं? |
| चैनल फ़िट | क्या प्रत्येक SKU खुदरा, खाद्य सेवा या दोनों के लिए अभिप्रेत है? |
| पैकेजिंग | कौन से प्रारूप प्रत्येक बिक्री चैनल से मेल खाते हैं? |
| भेदभाव | क्या बाज़ार को स्वाद या फॉर्मूला समायोजन की आवश्यकता है? |
| निजी लेबल | किन उत्पादों में ग्राहक ब्रांडिंग की क्षमता है? |
| MOQ | कई SKU में ऑर्डर मात्रा को कैसे संरचित किया जाना चाहिए? |
| गुणवत्ता | क्या उत्पाद स्थिरता बार-बार वितरण का समर्थन कर सकती है? |
| आपूर्ति | क्या निर्माता भविष्य में पोर्टफोलियो विस्तार का समर्थन कर सकता है? |
| निर्यात समर्थन | क्या दस्तावेज़ीकरण, लेबल, शेड्यूलिंग और शिपमेंट का समन्वय किया जा सकता है? |
होंगबर्ग फ्लेवरमेकर निम्नलिखित उत्पाद श्रृंखला के साथ वितरकों का समर्थन करता है:
हांगबर्ग भी समर्थन कर सकता है:
ये क्षमताएं वितरकों को न केवल एक SKU पर चर्चा करने की अनुमति देती हैं, बल्कि यह भी चर्चा करने की अनुमति देती हैं कि कितने संबंधित उत्पाद एक व्यावहारिक सोर्सिंग कार्यक्रम में फिट हो सकते हैं।
मज़बूतसॉस उत्पाद पोर्टफोलियोउपलब्ध उत्पादों की संख्या के बजाय ग्राहकों की जरूरतों के आधार पर बनाया गया है।
वितरकों को उन चैनलों से शुरुआत करनी चाहिए जो वे पहले से ही परोस रहे हैं, मुख्य सॉस श्रेणियों की पहचान करें, पूरक SKU को सावधानीपूर्वक जोड़ें और प्रत्येक ग्राहक समूह के लिए उपयुक्त पैकेजिंग का चयन करें।
निजी लेबल औरसूत्र अनुकूलनतब इसे तब पेश किया जा सकता है जब बाज़ार में कोई स्पष्ट अवसर हो।
पोर्टफोलियो को चरणों में विकसित करके, वितरक प्रबंधनीय इन्वेंट्री, पैकेजिंग और सोर्सिंग जटिलता के साथ श्रेणी वृद्धि को संतुलित कर सकते हैं।
वितरक खुदरा, खाद्य सेवा या की योजना बना रहे हैंनिजी लेबल सॉसरेंज उत्पाद श्रेणियों, पैकेजिंग आवश्यकताओं और पोर्टफोलियो विकास विकल्पों पर चर्चा करने के लिए हांगबर्ग फ्लेवरमेकर से संपर्क कर सकती है।
कोई सार्वभौमिक संख्या नहीं है. एक वितरक को उत्पादों के एक केंद्रित समूह के साथ शुरुआत करनी चाहिए जो मौजूदा ग्राहकों से मेल खाता हो और बाजार की प्रतिक्रिया के अनुसार विस्तार करे।
संभावित संयोजनों में बर्गर सॉस और चीज़ सॉस के साथ मेयोनेज़, पिज़्ज़ा और पास्ता सॉस के साथ टमाटर-आधारित उत्पाद, या सलाद ड्रेसिंग की एक श्रृंखला के साथ मेयोनेज़ शामिल हैं। सर्वोत्तम संयोजन वितरक के ग्राहकों पर निर्भर करता है।
संभावित रूप से, लेकिन पैकेजिंग और अनुप्रयोग आवश्यकताएँ भिन्न हो सकती हैं। खुदरा बिक्री के लिए बोतलें, जार या छोटे पाउच का उपयोग किया जा सकता है, जबकि खाद्य सेवा के लिए बाल्टी या बड़े पाउच की आवश्यकता हो सकती है।
निजी लेबल पर तब विचार किया जा सकता है जब वितरक के पास स्पष्ट ब्रांड रणनीति, खुदरा विक्रेता की आवश्यकता या बाजार का अवसर हो जो अनुकूलित ब्रांडिंग और उत्पाद स्थिति को उचित ठहराता हो।
हांगबर्ग स्वाद, मिठास, नमक, अम्लता, बनावट और चिपचिपाहट सहित फॉर्मूला समायोजन का समर्थन करता है। प्रत्येक परियोजना के लिए विशिष्ट आवश्यकताओं पर चर्चा की जानी चाहिए।
होंगबर्ग की पैकेजिंग क्षमताओं में पाउच, पाउच, सड़न रोकनेवाला कार्टन, ईंट पैक, ग्लास जार, कांच की बोतलें, डिब्बे, निचोड़ बोतलें, प्लास्टिक की बोतलें और बाल्टी शामिल हैं।
MOQ पर परियोजना स्तर पर चर्चा की जानी चाहिए क्योंकि सूत्र, पैकेजिंग, लेबल, प्रिंटिंग और SKU की संख्या ऑर्डर आवश्यकताओं को प्रभावित कर सकती है।
हांगबर्ग उत्पाद चयन, फॉर्मूला समायोजन, ओईएम और निजी लेबल परियोजनाओं, पैकेजिंग समन्वय, ग्राहक लेबल, निर्यात दस्तावेज़ीकरण, उत्पादन शेड्यूलिंग और शिपमेंट संचार का समर्थन कर सकता है।